LEISTUNGSSPEKTRUM
Seminar
In meinen Seminaren vermittele ich die Werkzeuge der professionellen Verhandlungsführung vom Basis-Wissen bis zur raffinierten Verhandlungskunst. Die Teilnehmer lernen, praxisnah die Verhandlungsweisen in ihren Alltag zu transferieren. Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, aus einem sehr gut sortierten Werkzeugkoffer zukünftige Verhandlungen bestens zu führen.
Coaching
Ich coache Ihre Mitarbeiter für reale, aktuell anstehende Verhandlungen. Dabei unterstützen ich Ihre Verhandler von der Vorbereitung bis zur Umsetzung der Verhandlung, unter dem Einsatz der gelernten Seminarinhalte. Meine Rolle im Coaching ist die des Coachs, des Experten und des Sparringspartners. Ihr Vorteil: durch die zeitnahe Umsetzung bzw. Durchführung der Verhandlung erhalten Sie sofort einen Return on Investment (kurz ROI)
Verhandlungsteam
Ich bin an Ihrer Seite!
Bei komplexen und schwierigen Verhandlungen – davor, während und danach. Abhängig von der Ausgangssituation und dem Strategie-Layout nehme ich eine aktive oder passive Rolle ein. In den Verhandlungspausen besteht die Möglichkeit die Verhandlung live zu analysieren und ggf. neu zu strukturieren.
Wenn gewünscht bin ich der Verhandlungsführer und übernehme Verhandlungen komplett.
“Ghost Negotiation”
Geister gibt es nicht!
Doch, beim "Ghost negotiation“, dabei bin ich unsichtbar im Hintergrund und unterstützt das Verhandlungsteam ohne selbst in Erscheinung oder Aktion zu treten. Von der Vorbereitung bis zum Abschluss bin ich als
„guter Geist“ an Ihrer Seite.
Wir analysieren die Fakten und bereiten die nächste Verhandlungsrunde im Team vor, aktiv werden aber nur die eigenen Verhandler.